近日運銷集團公司召開了2012年度財務決算工作布置會。運銷集團副總會計師和學謙、機關相關部門負責人、財務資產部全體人員、各所屬企業(yè)主管財務的領導及財務負責人參加了會議。會議由財務資產部副經理李俠主持。
會上，財務資產部副經理李俠宣貫了煤化集團總會計師趙福堂在煤化集團財務決算布置會上的講話精神。核算中心副主任曹永紅安排布置了運銷集團2012年度財務決算工作。監(jiān)察審計部主任馬麗、人力資源部主任雷軍樂就2012年度財務決算內審工作及工資工作分別做了具體安排。
最后，運銷集團副總會計師和學謙對1-9月財務工作進行了回顧，強調了2012年財務決算中的有關重點工作，要求各單位一要精心組織，嚴密部署，各單位主要領導要對決算工作中的每一環(huán)節(jié)嚴格把關，對于重大事項、關鍵環(huán)節(jié)要及時溝通和報告；二要把握關鍵，保質保量完成決算工作。最后從物流收入、貨款回收及切實加強非生產性經營支出控制三方面安排部署了當前的重點工作。
此次會議旨在認真貫徹落實煤化集團《關于做好分期編制2012年度財務決算工作的通知》及煤業(yè)股份公司《關于2012年度財務決算工作要點的通知》精神，并扎實做好運銷集團公司2012年度財務決算工作，進一步提高年度財務決算信息的反饋速度、編制效率和質量，圓滿完成決算各項工作任務。